Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.

Методы оценки инвестиционных проектов

Анализу на основе исходной информации подвергаются следующие главные параметры проекта: Анализ временных параметров реализации проекта состоит в сопоставлении фактических сроков выполнения работ с плановыми сроками. В результате этого анализа менеджер проекта не только устанавливает время и причины задержки или опережения запланированных сроков выполнения работ, но и может пересмотреть принятую в плане длительность выполнения работ как по проекту в целом, так и по отдельным этапам работ.

Одновременно он может внести изменения и в план финансового обеспечения проекта в связи с изменениями сроков выполнения работ по нему. Анализ стоимости работ и затрат по инвестиционному проекту производится в разрезе всех отдельных работ и в целом по нему. На основе анализа фактических затрат и объема выполненных работ определяются затраты, которые необходимы для завершения соответствующих работ и для осуществления проекта в целом до стадии эксплуатации создаваемого или реконструируемого предприятия, производства.

Статистические методы оценки инвестиционных проектов процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера.

При принятии управленческих решений следует учитывать многие факторы повышение рентабельности продукции и нормы прибыли на капитал в сравнении с достигнутым уровнем, соответствие нормы прибыли на капитал по инвестиционному проекту достижениям предприятий, выпускающих аналогичную продукцию, наконец, соответствие нормы прибыли на капитал по инвестиционному проекту норме прибыли , заданной по определенному классу инвестиций.

Очевидно, что решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Указанный срок Тв может быть рассчитан из равенства [ . Успешная деятельность в инвестиционной сфере зависит от того, насколько хорошо организован этот процесс.

Именно на этапе отбора допускается наибольшее количество ошибок, которые впоследствии приводят к потере вложенных средств. Процесс отбора предполагает глубокий анализ и принятие решения по инвестициям и финансовым вопросам проекта. Инвестиционное решение рассматривает объект безотносительно к источникам финансирования. Финансовое решение , в отличие от предыдущего, включает вопросы организации финансирования. Результаты этих решений являются базой для финансовой оценки инвестиционного проекта , что, как известно, служит основой для отбора.

Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый уровень доходности в изменившихся условиях его реализации. Принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами вид инвестиции стоимость инвестиционного проекта множественность доступных проектов ограниченность финансовых ресурсов , доступных для инвестирования риск , связанный с принятием того или иного решения, и т. Инвестиционное предложение — это анкета установленной формы, в которой инициатор проекта излагает основные сведения , способные заинтересовать инвестора и убедить его в целесообразности вложения капитала.

В этой анкете указываются основные сведения об инициаторе проекта фамилия, почтовые реквизиты фирмы, ее юридический статус и организационно-правовая форма , краткая характеристика объекта капиталовложений, финансовые ожидания доходность капиталовложений, срок окупаемости проекта, величина чистой прибыли за время жизненного цикла товара , а также другие необходимые инвестору сведения.

Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности. Значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить.

При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.

Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой.

Методы оценки инвестиционных проектов Основу принятия управленческих решений по инвестициям составляет сравнение объема инвестиций с ежегодными поступлениями денежных средств, когда проект заработает после пуска его в эксплуатацию. Различные методы сравнения инвестиционных проектов опираются на наличие информации, которая может быть получена в результате следующих действий: Рассчитанная таким образом величина характеризует приведенную к моменту инвестирования средств если они единовременны стоимость денежных доходов от инвестиций, полученных в разные периоды.

Теперь эта величина может быть сопоставлена с размером инвестиций. Каждый из вышеперечисленных шагов в оценке инвестиционных проектов является весьма сложным и трудоемким процессом, степень надежности оценок недостаточно высока, поскольку высок уровень неопределенности в установлении каждого из параметров — размеров денежных потоков и ставки дисконтирования. Особенно сложно составить финансовый раздел бизнес-плана в условиях экономической нестабильности и высокого уровня инфляции.

При разработке бизнес-плана необходимо учитывать достаточно широкий круг факторов, характеризующих тенденции развития отрасли, возможности изменения положения предприятия на имеющемся рынке и перспективы выхода на новые рынки, изменение финансовых возможностей партнеров, доступность дополнительных объемов материальных и финансовых ресурсов и т. Эти факторы становятся второстепенными в том случае, когда необходимость инвестиций определяется соображениями экономической безопасности страны или связана с экологическими проблемами.

Рассмотрим некоторые формализованные методы, служащие основой принятия решений в инвестиционной политике.

Роль инвестиционного анализа в принятии управленческих решений в области финансов

Статья посвящена исследованию основных направлений оптимизации управленческих решений в инвестиционной сфере. Обоснована необходимость при инвестиционном проектировании для повышения достоверности показателей учитывать такие факторы, как ключевая исходная информация, инфляция, минимизация длительности шага расчета, обеспечение сбалансированности денежных потоков. Срок публикации - от 1 месяца.

Речь, в частности, идет о необходимости совершенствования методики инвестиционной оценки с позиций повышения надежности как исходной информации, так и алгоритмов получения окончательных данных по эффективности, реализуемости и финансовой устойчивости инвестиционных проектов для принятия обоснованных управленческих решений. Основным фактором повышения надежности управленческих решений выступает повышение достоверности и объективности результатов обоснования и оценки проектов. В связи с этим, по нашему мнению, целесообразно рассмотреть два ключевых направления повышения достоверности информационной основы результаты оценки инвестиционного проекта для принятия управленческих инвестиционных решений, а именно:

«Инвестиционные стратегии», «Разработка управленческих решений оценки эффективности инвестиционных и инновационных проекТОВ.

Общий обзор этапов процесса принятия решения, вероятно, поможет определению рамок анализа экономи-ческой эффективности управленческих решений и, в том числе, инвестицион-ных проектов. Рассмотрение общей модели процесса принятия решения дает также общее представление о некоторых проблемах оценки инвестиционных проектов. Считается общепризнанным, что процесс принятия любого решения со-стоит из следующих этапов. Определение целей для достижения задач например, максимизация прибыли.

Набор альтернатив с анализом эффективности имеющихся проектов. Выбор ограничений на альтернативы. Примерами таких ограничений могут быть государственная политика в отношении слияний и поглощений или директивы высшего руководства не участвовать в определенных видах деятельности. Учет некоторых параметров окружающей деловой среды например, уровень инфляции и спад , при выборе возможных альтернативных решений.

Когда на рынке преобладает состояние определенности, то результат проекта известен, поскольку параметры среды заданы и возможно только одно состоя-ние окружающей деловой среды. Оценка результатов или преимуществ, связанных с каждым проектом чистая прибыль от каждого проекта. Результаты могут быть определенными то есть выбор любой альтернативы ведет к единственному конкретному результату и неопределенными то есть с любым конкретным решением может быть связано несколько результатов.

Вывод в соответствии с общими задачами критериев, позволяющих классифицировать альтернативы с точки зрения того, насколько их результаты способствуют достижению целей принимающего решение. Перечисленные элементы вместе образуют общую модель принятия решения, представленную в табл.

Принятие решений по инвестиционным проектам

Принятие управленческих решений при выборе вариантов региональных инвестиционных проектов с учетом фактора времени Родионов, Александр Павлович Диссертация, - руб. Принятие управленческих решений при выборе вариантов региональных инвестиционных проектов с учетом фактора времени: Одним из наиболее важных факторов развития экономики регионов являются инвестиции — вложения капитала в различные сферы и отрасли экономики как внутри страны, так и заграницей. Исследование проблем инвестирования всегда находилось в центре внимания экономической науки, поскольку инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, определяя процесс экономического роста страны в целом.

Выход из кризиса, достижения устойчивых темпов экономического роста требуют значительных капитальных затрат, разумной эффективной инвестиционной политики со стороны государства, которая должна учитывать как общегосударственные интересы, так и интересы социально-экономического развития регионов.

Анализ стоимости работ и затрат по инвестиционному проекту производится в разрезе всех отдельных работ и в целом по нему.

Общая логика анализа с использованием формализованных критериев в принципе достаточно очевидна - необходимо сравнивать величину требуемых инвестиций с прогнозируемыми доходами. Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно подразделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр: К первой группе относятся критерии: Ко второй группе относятся критерии: Рассмотрим ключевые идеи, лежащие в основе методов оценки инвестиционных проектов, использующих данные критерии.

Метод расчета чистого приведенного эффекта. Этот метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока. Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента , устанавливаемого аналитиком инвестором самостоятельно, исходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал. Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ресурсов в течение лет, то формула для расчета модифицируется следующим образом: Метод расчета индекса рентабельности инвестиции.

Базовые правила принятия инвестиционных решений

На практике выбираются проекты не столько наиболее прибыльные и наименее рискованные, сколько лучше всего вписывающиеся в стратегию фирмы. Статистические методы оценки инвестиционных проектов В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Поскольку сравниваемые показатели относятся к различным моментам времени, ключевой проблемой здесь является проблема их сопоставимости. Воспринимать ее можно по-разному в зависимости от существующих объективных и субъективных условий: Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно подразделить на две группы: Инвестиционные проекты, анализируемые в процессе составления бюджета капитальных вложений, имеют определенную логику.

скорее направлен на улучшение будущих управленческих решений. Критерии принятия решений по реальным инвестиционным проектам.

Динамизм хозяйственной жизни может привносить нюансь в совокупности искажающие величину ожидаемой результативное! При расчете экономической эффективности УР методологически тру1 но достоверно определить стоимость прибавочного продукта, полученноГ в результате реализации УР. Косвенный метод предполагает анализ рыночной стоимости управ ленческого решения и затрат на него путем анализа вариантов управле! Управленческое решение до конкретной реализации проходит еще много уровней управления и реализации Поэтому необходимо отделить влияние субъективного фактора, тормозящего или ускоряющего данный процесс.

Названный метод позволяет вместо рыночной стоимости управленческого решения использовать рыночную стоимость произведенной продукции. Метод определения по конечным результатам основан на расчете эффективности производства в целом и выделении фиксированной части: Таким образом, при всех сложностях оценки эффективности управленческого труда в большей мере разработаны теоретико-методологические и методические приемы оценки эффективности отдельных мероприятий, чем управления в целом Контрольные вопросы 1.

Отзыв с семинара"Разработка бизнес-планов и оценка инвестиционных проектов" Астана 17-21.06


Comments are closed.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!